Program Optymalizacji Produkcji ("POP 2010")
Zasadniczym celem Programu POP 2010 było poprawienie funkcjonalności sprzętu górniczego, poprzez wprowadzenie najnowocześniejszych technologii, dotyczących wydobycia węgla w tzw. ścianach i chodnikach przyścianowych.
10 zestawów ścianowych i 19 zestawów maszyn do robót przygotowawczych zostało zainstalowanych w czterech kopalniach w ciągu dwóch lat i do końca 2009 r. wszystkie one były w użytku. Nasze inwestycyjne w ramach Programu POP 2010 zostały uruchomione po to, by zoptymalizować naszą wydajność i zmniejszyć nakłady na konserwację sprzętu. Dzięki cechom nowego sprzętu, funkcja odpylania działa znacznie lepiej. POP 2010 był jednym z największych na świecie indywidualnych projektów tego rodzaju w górnictwie od wielu lat, poza Chinami.
Dziś, gdy wprowadzanie Programu POP 2010 zostało zakończone, głównym zadaniem będzie skoncentrowanie się na potencjale wydajnościowym nowego sprzętu, podobnie jak kontynuowanie podnoszenia naszych standardów zdrowia i bezpieczeństwa. Z całkowitym kosztem kapitałowym w wysokości 350 milionów euro, Program POP 2010, polegający na modernizacji i wymianie sprzętu górniczego jest niezwykle istotny dla długoterminowego podtrzymania ciągłości naszej działalności i wzmocnienia naszej pozycji konkurencyjnej.
Więcej informacji strona internetowa OKD
Program Optymalizacji Koksowni (“COP 2010”)
Celem Programu COP 2010 jest modernizacja i koncentracja działalności koksowniczej Spółki w koksowni Svoboda, podczas gdy zakładane jest całkowite zamknięcie produkcji w koksowni Jan Šverma do końca 2010 r.
Plany modernizacyjne zakładu Svoboda są dwutorowe: obejmują one modernizację jednej z istniejących baterii koksowniczeych, nr 8; oraz budowę nowej baterii, nr 10. Obie te inwestycje są obecnie w ostatniej fazie realizacji. Bateria nr 10 o mocy 220kt jest aktualnie w fazie „osuszania“, która rozpoczęła się na początku czerwca. Próbne uruchomienie baterii zaplanowane jest na listopad 2010 r. natomiast na początek 2011 roku planowane jest rozpoczęcie działalności w normalnym trybie. Dzięki zmodernizowanej baterii i dwóm już działającym bateriom, całkowita maksymalna moc koksowni wyniesie około 850kt od 2011 r.
Skoncentrowanie produkcji w zakładzie Svoboda obniży koszty jednostkowe i pozwoli na większą elastyczność pracy, tak, by odpowiedzieć na zapotrzebowanie zarówno na koks odlewniczy, jak i wielkopiecowy (znany również jako koks metalurgiczny). Całkowity koszt Programu COP 2010 wynosi 63 miliony euro.
